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集團召開2021年三季度經濟運行分析視頻會
來源:呼凱悅 文/圖
發布時間:2021-10-21
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10月20日,集團召開2021年三季度經濟運行分析視頻會,總結分析前三季度生產經營情況,部署四季度生產經營工作。會議要求,集團系統全體干部職工要統一思想,堅定信心,群策群力,攻堅克難,確保圓滿完成年度目標任務。集團黨委書記、董事長王瑜及黨委副書記、總經理殷偉民參會并講話。集團黨委副書記田建民主持會議。



會上,田建民傳達了省國資委三季度經濟運行分析會議精神,集團副總經理崔天懷、總會計師張芝俠、副總經理茍非洲、副總經理趙楊先后通報了集團三季度經濟運行及曬比超情況、財務運行情況、投融資情況、項目及信息化進展情況,并就下一步工作提出了具體要求。水電公司、力合投資公司、實業發展公司、全樂養老公司等4家公司作了交流發言。


會議指出,今年以來,集團公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,在省委、省政府的堅強領導下,在國資委的有力指導下,集團前三季度經濟運行呈現出“穩中有進、進中有優”態勢,穩增長、調結構、促改革、防風險,企業改革發展和黨的建設各項工作取得較好進展,主要指標實現快速、平穩增長,各項業務穩中有進。截至三季度,集團營業收入同比增長49.85%,凈利潤同比增長34.38%,供水售水量同比增長25.26%,污水處理量同比增長71.56%,發電量同比增長58.43%。


會議指出,四季度工作總基調是要持續抓好“穩增長、降成本、防風險、優管理”50條措施的全面落實,全體干部職工要鉚足干勁、真抓實干,大干巧干,精打細算,加快推進集團轉型升級和高質量發展。



王瑜要求,一是落實責任,夯實任務。各二級公司主要負責同志要勇擔企業“第一責任人”職責,嚴格按照年初集團下達的全年目標任務,切實夯實工作責任,認真分解工作任務,積極抓好工作落實,保證全面完成既定全年目標任務。二是提高效率,節能降耗,向管理要效益。集團各部門、各級公司領導干部要及時解決工作中出現的各種問題,提高工作效率,做到第一時間答復,第一時間解決;目前企業發展進入新階段,信息化、數字化是發展趨勢,全體干部職工要提高認識,提升信息化、數字化管理水平,要向管理要效益;要明確節能降耗是提質增效的重要途徑,是企業的生存之本。要樹立一種降成本、增效益的意識,實現效益最大化。三是向改革要效益。內部改革及科技創新是集團今年重點工作,集團內部改革完成后,各公司要謀劃好明年工作,通過改革、科技等方式促進企業效益提升,推進企業轉型升級,高質量發展。



殷偉民強調,集團各級公司要在統一思想中解放思想,要圍繞高質量、圍繞改革創新、圍繞落實50條措施統一思想;要在深化改革中推進創新,優化發展路徑;要聚焦“十四五”規劃、聚焦國企改革三年行動、聚焦瘦身健體、聚焦效益提升、聚焦風險防范推進改革創新;要在總結提升中再接再厲,強化落實工作舉措;要堅持既定目標不變,原有責任主體不變,補短板強弱項要求不變,保持學習的勁頭不變。


集團經營管理部、財務資產管理部、工程項目管理部、投融資和資本運營管理部、二級公司主要負責人在集團24樓主會場參加會議,集團三級公司中層以上人員在60多個分會場參加會議。

  編輯:  責任編輯:崔婷  審核:  
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