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供水集團一個普查三個專項行動問題整改超95%
來源:賀關強
發布時間:2021-11-04
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截止目前,2020年供水集團開展的一個普查三個專項行動查找出的3505條需要改進提升的問題,已整改完成3330條,整改率超95%,供水集團系統經營管理水平有效提升,企業可持續發展后勁十足,干部職工干事創業信心倍增。


一是摸清供水家底,理順經營思路。通過“一個普查三個專項行動”,初步建立了供水集團系統供水基礎“數據庫”,基礎數據體系基本完善,明確方向,為精細化管理打下了堅實的基礎。


二是挖掘突出問題,明確整改方向。根據“一個普查三個專項行動”查找出的問題,進行分類整合,厘清了問題產生的原因,明確整改措施,制定整改方案,整改工作有序開展。


三是補足工作短板,提高發展質量。按照問題分類,各縣(市、區)公司積極行動,對管理中存在的問題認真研究解決。供水集團從規劃發展、制度建設等方面入手,從頂層設計上為各縣(市、區)公司提供支持和保障。同時,對需要省水務集團層面解決的12條“老大難”問題,積極提請協助解決,形成上下聯動、共克難題的良好工作局面。


四是規范綜合管理,提高工作效率。從公文、檔案、考勤、車輛使用、領導人員外出報備、職工灶管理等方面入手,建章立制,強化指導,綜合管理水平普遍提高,各項工作進一步規范。


五是加強制度建設,提升經營管理。加大制度新建、修訂工作力度,編制了《制度匯編》,充分將縣(市、區)公司制度建設與供水集團“三個體系”建設有機結合,為進一步強化經營管理工作提供了遵循依據。縣級公司結合供水集團《制度匯編》,制定相關制度,為貫徹執行落實集團、供水集團規章制度奠定了基礎,切實提升了經營管理水平。


據悉,2020年5月,按照集團加快轉型升級、全面高質量發展的部署要求,供水集團在全系統啟動第一次“一個普查三個專項行動”工作,歷時40天,查找出問題3505條,進一步摸清了家底,明確了后期努力方向。經過一年多時間的努力整改,近期,供水集團對“一個普查三個專項行動”問題整改情況進行了“再督導,再推進、再落實”,確保管理水平再上新臺階。


下一步,供水集團將緊盯集團“十四五”期間關于供水業務的發展思路和目標要求,堅持目標導向、問題導向,緊盯尚未解決的問題,深入研究問題根源,制定強有力的措施,確保所有問題全部完成,全面提升管理水平,為集團實現高質量發展貢獻更大的力量。

  編輯:  責任編輯:馬一樂  審核:  
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